志高格力较劲：空调互联网时代变脸前奏

　　2015年的空调行业，注定没有故事发生似乎都不行。早在半年前就较上劲的格力与志高，在市场上的表现令人诧异与惊呼。

　　格力与志高，两个品牌的交集怕是离不开成龙这个国人皆知的影星。一年前，成龙与格力分手，半年后又与志高签约，江湖恩怨就此种下。格力董明珠在去年末的内部讲话上，还时不时捎带上对志高怨愤。如今志高与成龙的组合已经成为空调产业的最大亮点。

　　格力增速意外放缓

　　在空调行业，格力爱面子的性格无人不晓。2013年，董明珠提出了五年再造一个格力的目标。她表示，要在2018年实现2000亿元的营收，营业额每年增加20%。自此以来，格力的增长就被业内盯上，但不论市场如何不看好，格力每每总是能够化险为夷，没人知道增长目标是怎样实现的。

　　比如，去年3季报出炉，前三季度实现营业收入984亿元，同比增长仅为12.07%，距离格力宣布增长200亿达到年销售1400亿的目标相去甚远。如要在最后一个季度，还是在空调淡季完成全年1/3的销量，在业内看来是不可能实现的。

　　而查阅经审计后的年报发现，实际格力电器营业收入1377.5亿元，向社会承诺的1400亿元相差22.5亿元的，严格说是没有完成既定的目标。但格力却在对外宣传中始终坚称，完成营业总收入 1400.05 亿元。可见，爱面子的性格表露无遗。

　　这一惯例今年似乎要被打破。在6月1日举行的格力电器年度股东大会上，董明珠首次坦诚，增长不是一个量化的指标，“每一年的增长有快有慢，今年的情况不会做承诺，但是说不定会有惊喜。”所谓不做承诺，与以往坚定的表述相比，似乎留下了完不成既定目标的空间。由此可见，格力空调在2015年增长遇到了巨大阻力，增速放缓已经是不争的事实。

　　成龙代言志高提速

　　自从2014年12月成龙成为志高的代言人后，格力与志高，两家原本在空调行业并“不对等”的竞争对手，却如今因为共同的品牌代言人，一下子在空调产业成为了一对“尖针对麦芒”的对手，难怪董明珠在炮轰同行时志高会首当其冲躺着中枪。

　　在成龙刚结束与格力的代言不久，就迅速成为志高品牌代言人这一举动背后，不仅发现曾经依靠“专业化”和“核心科技”成为空调龙头格力，正面临着已踏上“互联网智能风口”的志高空调，以“专业化”和“智能云核心科技”双轮驱动的正面冲击和挑战。

　　可以说志高成龙的代言背后，不只是这家专业空调产业20多年的企业厚积薄发。更为重要的是，一个属于空调业的互联网时代大幕已经拉开，而一个属于旧时代的大幕也正式开始合上。

　　空调行业不会忘记这样一个事实，2010年成龙出任格力代言人时，格力空调当年就取得42.6%增长。在成龙代言的四年间，格力空调营收从608亿元一路增长到1190亿元。目前志高空调借助牵手成龙，形成的品牌冲击力，加上志高云空调的魅力，实现高速发展并无悬念。

　　根第三方市场研究监测显示，2015年前五个月，志高空调在线上占比8.03%，迅速提升至行业前三。而在线下，受到V系列、云空调等高端空调占总体销售突破60%等力量拉动，志高空调在众多同行纷纷出现高达20%以上下跌背景下，零售量同比取得了增长7.2%好成绩，充分满足了消费者需求转向高端的变化，成为空调行业向高端转型升级的标杆。

　　行业现象总是令人难以预测、琢磨，格力与志高一个“减速”和一个“加速”，形成了2015年的一个最大看点。虽说，志高在短期内不可能超越格力，但志高的勇于挑战的精神值得同行学习，这样国内空调产业才会被激活，避免形成垄断格局，促成良性竞争局面。